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為了在香港創業而撰寫商業計劃書

如果您打算在香港開展業務，則必須在香港做一份商業計劃書。

不僅在香港，在世界任何地方也是一樣。毫無疑問，撰寫商業計劃書的感覺是一項非常巨大的挑戰，尤其是當您不確定從哪裡開始時。然而這是您開始設立生意的過程中非常重要的一部分，甚至在您於香港註冊公司之前就必須完成它。

為什麼需要在香港做商業計劃書？

出於以下幾個原因，您需要開始在香港撰寫一份商業計劃書：

这是一项基本要求，可帮助您朝着正确的方向开展业务。
它可以幫助您分析您當前的業務環境。
它闡明了您的目標以及您希望企業實現的目標。
用於評估和審查您的績效和目標。

在香港撰寫商業計劃書，最重要是簡單易明，內容必須有效，同時又足夠靈活，可以根據業務環境的需求進行調整和改變。

在香港撰寫商業計劃書時應包括哪些內容？

在香港撰寫商業計劃書時，您可以將其分為五個部分，這會使撰寫過程變得更加容易，並且可以確保不會遺漏任何重要內容。

以下是您在準備撰寫商業計劃時需要涵蓋的內容：

第 1 部分：描述 – 您需要在此部分詳細描述您的業務性質，包括所提供的產品或服務（或兩者）、獨特的銷售優勢、業務性質（支援系統和分銷系統）以及您的目標市場。您還應該描述公司將涉及的行業，包括行業規模、進入市場的潛在挑戰、可以預期的利潤率、法規和立法，以及當前的市場和經濟走勢。進行 SWOT分析（優勢、劣勢、機會和威脅）也可以幫助您做出詳細描述。
•第 2 部分：目標 – 在這個部分，可以更詳細地了解您的目標市場。內容應該包括競爭對手是誰、營銷策略等詳細信息。可以根據人口統計數據定義目標受眾，例如年齡、性別、位置、收入等。此外，需要把該目標群體的規模、現有需求以及您公司征服該市場的策略等內容納入其中。至於營銷策略，在這種情況下，4P方案（產品、定價、促銷和地點）可能最有效。
第 3 部分：運營 – 在此部分，您可以開始描述企業的組織結構，包括管理團隊的詳細資料。理想情況下，可以突出主要部門經理的背景和過去經驗。內容應包括風險管理方法、質量控制系統、供應商名單，以及如果供應商無法交付時會採用什麼應急計劃，此外，還可以描述業務生產的內容。
第 4 部分：財務 – 收入、現金流和余額，是需要專注描寫的核心部分。可以在此處分析公司的財務可行性，包括未來三年生意的預測。關鍵績效指標也是必須包括在內的一個要素。盡可能詳細地寫，以便清楚了解貴公司的財務狀況。
第 5 部分：執行摘要 – 執行摘要為什麼要出現在第五部分？只有完成了上述四個部分，才能起草此部分。執行摘要基本上是整體計劃的簡明快照，因此必須寫在最後一個部分。

在香港撰寫商業計劃書可能是很有挑戰性的事，但是任何成功的企業都需要這樣做，這是毋庸置疑的。有個重要提示必須記住 — 商業計劃不能一成不變，需要根據您的業務需求而適時進行調整和更改。定期審查計劃書，實際上是一個很好的做法，以確保該計劃書仍然有效於幫助公司實現目標。

需要商業計劃書樣本？

如果您想下載香港商業計劃書的撰寫樣本，請點擊此處。此樣本是由香港特許公認會計師公會 (ACCA) 和 SUCCESS 香港工業貿易署合作創建，說明香港的商業計劃書的樣貌，是讓中小企業參考的指南。但請注意，計劃書並不能保證或提高您獲得外部資金的機會，指南只是參考模板。